总经理
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我要提升企业商业智慧，在市场中随需应变。
面对问题
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如何加强管理与业务运营，促成目标与业绩达成？
如何有效利用数据，实现精准决策？
如何带领企业快速适应外部变化？
解决方案
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移动，让管理无处不在
移动管理
·单据实时审批
·业务实时监控
·多端应用，语音协同
·手动创建流程图，一拖一放
重要业务实时预警
用友商业分析帮助您提高决策水平、及时化解经营风险。
·统一的预警管理平台： KPI指标、报表数据的异常通过监控仪表盘、红绿灯、趋势信号等形式直观预警
·全面指标监控管理：企业可设置监控指标，为经营分析提供系统化监控。
·移动掌控经营状况：利用移动终端，及时了解重大与例外事件、异常问题。
丰富的经营数据分析
用友商业分析向您提供一系列经营分析主题，涵盖与总经理管控全局相关的各类数据分析。
·全面的财务能力分析：通过图表直观及时的发现财务经营短板，横向与行业关键指标对比，发现问题所在。
·预算执行差异分析：将企业财务经营数据与预算结合起来，实时掌握与计划目标的差距，有效指导企业的财务控制与目标达成。
·销售业务多维度分析：对合同、订单，从地区、组织、客户、产品、业务员等多个角度，全面剖析销售业务，发掘价值客户，实现精准营销。
深度挖掘 科学决策
用友商业分析，按照不同管理要求，通过专业分析体系与领先业务模式对业务数据进行充分分析，为您科学决策提供可靠、有效的依据。
·涵盖各项经营业务的监控与分析，实时监控财务/资金/成本/预算、采购/销售/库存、生产、人力资源等各业务的经营状况。
·通过经营模拟进行经营预测，通过对企业利润、成本、费用、价格、销售数量等关键因素的综合分析，以数据模拟的方式，直观预测模拟决策状况。
·预置管理决策模型，科学指导企业新品开发、预算目标制定，为企业利润价值分析、成本费用控制等提供指导。
全面绩效管理
用友商业分析帮您将企业战略意图落实到具体业务经营执行，并结合预算管理，将绩效指标与业务执行控制结合，实现全面绩效管理。
·运用平衡计分卡的管理思想，将企业战略目标通过各项绩效指标落实到企业实际业务执行当中，实时掌握执行状况，及时纠正。
·企业经营目标与企业预算紧密结合，通过对经营执行数据与预算数据差异的不断调整与修正，保障企业目标、部门目标、与员工目标的一致。
